http://retail.ru Fri, 10 Sep 2010 00:55:28 +0400 1 http://retail.ru/upload/iblock/238/logo.gif http://retail.ru 100 31 http://retail.ru/news/45396/ Из-за засухи цены на семена подсолнечника и подсолнечное масло подскочили в полтора раза. Государство может запретить экспорт и того и другого. <br /> <br /> В конце августа Союз производителей растительных масел направил на имя первого вице-премьера Виктора Зубкова и министра сельского хозяйства Елены Скрынник письмо с просьбой ввести запрет на экспорт семян подсолнечника и сырого наливного подсолнечного масла на полгода с середины сентября. Об этом рассказали три члена союза &mdash; топ-менеджеры крупных производителей растительных масел. Представитель аппарата союза информацию подтвердил. <br /> <br /> Если нельзя запрет, союз просит министра и вице-премьера хотя бы повысить пошлину на семечку до 30%, но не менее 120 евро/т, а на масло &mdash; ввести заградительную пошлину в 200 евро/т. На семечку и сейчас пошлина заградительная (20%, но не менее 30 евро/т), так что ее и не экспортируют. А вот на масло нет пошлины, примерно пятая часть производства идет на вывоз; в сезоне-2009/10 (с сентября по сентябрь) в России было произведено около 2,5 млн т подсолнечного масла, из которых около 500 000 т экспортировали, говорит гендиректор &laquo;Прозерна&raquo; Владимир Петриченко. <br /> <br /> Союз мотивирует необходимость ограничений ростом цен примерно в полтора раза (см. врез) и низким урожаем. Гендиректор &laquo;Астона&raquo; (10% российского рынка подсолнечного масла) Вадим Викулов оценивает урожай 2010 г. в 5,2 млн т, исполнительный директор &laquo;Совэкона&raquo; Андрей Сизов &mdash; в 5,6-6 млн т (в 2009 г. &mdash; 6,5 млн т). По данным &laquo;Совэкона&raquo;, в России ежегодно потребляется около 2,5 млн т подсолнечного масла. Из-за холодного мая (время сева) и аномальной жары летом маслянистость подсолнечника будет низкой &mdash; 39-40% (в нормальные годы &mdash; до 50%). Это значит, что подсолнечника в этом году как раз хватит, чтобы произвести масло для внутреннего потребления, на экспорт не останется, объясняет менеджер одной из компаний-производителей. <br /> <br /> Викулов не видит смысла в эмбарго или повышении пошлин, хотя &laquo;Астон&raquo; и входит в союз. На внутреннем рынке цена на сырое наливное подсолнечное масло выше мировой &mdash; 36 000 руб./т против примерно 35 000 руб./т, здесь и так продавать выгоднее, говорит он. Руководитель другой крупной компании также заверяет, что воздержался от голосования по этому вопросу. Председатель совета союза Сергей Кислов является президентом группы компаний &laquo;Юг Руси&raquo; с долей российского рынка подсолнечного масла около 45% (данные компании). &laquo;Юг Руси&raquo; на запрос не ответил. <br /> <br /> Представитель Минсельхоза Олег Аксенов подтвердил получение письма от союза: &laquo;Сейчас оно изучается, в ближайшие дни будет принято решение&raquo;. Близкий к правительству источник утверждает, что запрет на экспорт уже готовится. Пресс-секретарь премьер-министра Дмитрий Песков говорит, что &laquo;сейчас&raquo; вопрос в правительстве не обсуждается. <br /> <br /> Компании, подписавшие письмо, рассчитывают с помощью запрета сбить цены на семечку. Аграрии, разумеется, против. Если цена с нынешних 16 000 руб./т снизится до 12 000 руб./т, рентабельность упадет до 10-15%, рассуждает директор &laquo;Валары-агро&raquo; Сергей Комлев. Учитывая уже понесенные убытки из-за запрета на экспорт зерновых и падение урожайности, мы разоримся, обещает Комлев. <br /> <br /> Цены не сохнут <br /> <br /> Семечка стоит сейчас 16 000 руб./т, в августе &ndash; сентябре 2009 г. было 9000&ndash;10 000 руб./т. <br /> Сырое подсолнечное масло наливом стоит сейчас 36 000 руб./т, еще в июле этого года цена была 24 000 руб./т. <br /> <br /> <a href="/bitrix/rk.php?goto=http://vedomosti.ru" >Ведомости</a> Thu, 09 Sep 2010 00:00:00 +0400 http://retail.ru/news/45397/ Жители Приморья стали игнорировать дорогую гречку в магазинах Владивостока и начали покупать доступный по цене рис. <br /> <br /> &quot;Спрос на подорожавшую почти до 50 рублей за килограмм гречку упал. Люди ее перестали покупать, так как для многих она оказалась недоступна. Поэтому отмечено, что люди перешли на рис, который не только не подорожал, но и немного снизился в цене&quot;, - сообщил в четверг журналистам руководитель сети социальных магазинов Владивостока Павел Гетман. <br /> <br /> Этому, в частности, способствуют позитивные прогнозы по сбору урожая риса в Приморье. <br /> <br /> По данным заместителя главы департамента сельского хозяйства и продовольствия Приморья Юрия Черкашина, которые он в четверг предоставил журналистам, в крае в 2010 году соберут 55 тыс. тонн риса. &quot;Грубо, это по 20 с лишним килограммов на одного жителя края&quot;, - отметил он. <br /> <br /> Гречки же в Приморье выращивают всего 600 тонн в год, что, по словам Ю.Черкашина, лишь на 20% удовлетворяет потребностям региона. Остальной объем завозится из других регионов, и поэтому цена на гречку в рознице в большей степени зависит от оптовых цен поставщика. <br /> <br /> В свою очередь П.Гетман подчеркнул, что у покупателей значительно вырос интерес и к куриному мясу. <br /> <br /> &quot;Мы отмечаем, что увеличились продажи куриного мяса, которое значительно дешевле свинины, говядины или баранины. Сейчас доля продажи курятины в общих объемах по мясу выросла до 50%&quot;, - сказал П.Гетман. <br /> <br /> Также, по его словам, упал спрос уже и на готовую продукцию. &quot;Последнее время у нас стали хорошо развиваться цеха готовой продукции. Люди шли в магазины, покупали готовые блюда. Так вот сейчас хозяйки вновь обратили внимание на бакалею, где еще недавно был застой. Люди вновь начали готовить дома сами. Так ведь дешевле&quot;, - отметил эксперт. <br /> <br /> Как сообщалось ранее, гречка стала рекордсменом по росту цен среди других подорожавших продуктов в крае. Только в течение последнего месяца цена на один килограмм этой крупы выросла более чем на 34%. <br /> <br /> Основным поставщиком гречки в Приморье является компания &quot;ГРАСП&quot;. Сейчас специалисты УФАС региона проводят проверку в этой компании, пытаясь установить причины такого резкого увеличения цены на крупу. <br /> <a href="/bitrix/rk.php?goto=http://interfax.ru" __bxhref="/bitrix/rk.php?goto=http://interfax.ru"> <br /> Интерфакс</a> Thu, 09 Sep 2010 00:00:00 +0400 http://retail.ru/news/45398/ Правительство превратило утилизацию энергосберегающих лампочек, содержащих ртуть, в серьезную проблему для потребителей. Так чиновники хотят стимулировать продажи наиболее технологичных ламп &mdash; светодиодных. <br /> <br /> Правила сбора, хранения и утилизации ртутьсодержащих ламп опубликованы вчера на сайте правительства. Выбросить или захоронить лампу с содержанием ртути не менее 0,01% по правилам нельзя. Собирать уже отработавшие лампы смогут только специализированные организации, они же будут обезвреживать и перерабатывать их, извлекая ртуть. Компаниям и индивидуальным предпринимателям придется выделять специальные помещения для хранения отработанных ламп, устанавливать там газосигнализаторы на пары ртути, закупать специальную тару. <br /> <br /> Ртуть в энергосберегающей лампочке герметично изолирована, при использовании такие лампы безопасны, объясняет представитель Минпромторга, но опасно разрушение корпуса, поэтому полномочия по утилизации переданы специальным организациям. Лицензии им выдают муниципальные власти, добавляет он, они же информируют потребителей о порядке сбора ламп. По данным Минпромторга, в некоторых регионах компании-утилизаторы уже работают. <br /> <br /> Разработка правил утилизации ртутьсодержащих лампочек предусмотрена законом &laquo;Об энергосбережении и о повышении энергоэффективности&raquo;, принятым в 2009 г. Документ запрещает с 1 января 2011 г. оборот ламп накаливания мощностью 100 ватт и более. Закон предусматривает возможность с 2013 г. запретить производство и продажу ламп накаливания мощностью 75 ватт и более, с 2014 г. &mdash; мощностью свыше 25 ватт. На смену &laquo;лампочке Ильича&raquo; должны прийти содержащие ртуть энергосберегающие лампочки и светодиодные. <br /> <br /> Чиновники не скрывают желания стимулировать продажи светодиодных ламп. Строгие правила утилизации энергосберегающих люминесцентных ламп &mdash; необходимость, замечает чиновник Минпромторга, тот, кто не хочет связываться с утилизацией, может выбрать светодиодные. Министр экономики Эльвира Набиуллина ранее говорила, что нужно попытаться перескочить этап люминесцентных ламп и быстрее двигаться к светодиодным, хотя они сейчас достаточно дороги (около 2000 руб. за лампочку, аналогичную самой популярной 60-ваттной лампе накаливания). <br /> <br /> Первое отечественное производство светодиодов должно заработать в этом году, оно принадлежит АО &laquo;Оптоган&raquo; (доля группы &laquo;Онэксим&raquo; Михаила Прохорова в ней &mdash; 50% плюс 1 акция, у &laquo;Роснано&raquo; &mdash; 17%, у РИК &mdash; 33% минус 1 акция). <br /> <br /> Российские производители могут занять серьезные позиции, как минимум &mdash; самостоятельно обеспечивать потребности страны, говорит директор по развитию группы &laquo;Оптоган&raquo; Алексей Ковш. Сейчас, по его словам, самые дешевые лампы китайского производства, аналогичные 25-ваттным лампам накаливания, стоят в рознице около 500 руб. Но к 2014-2015 гг. отпускная цена производимых в России более качественных ламп (аналогичных 60-ваттным) составит около 250-300 руб., замечает он. При этом только мощности &laquo;Оптогана&raquo; смогут покрыть до 20% внутреннего рынка при плавной замене ламп других конструкций. &laquo;В первую очередь ориентируемся на промышленное и офисное освещения, затем на внешнее освещение, &mdash; говорит Ковш. &mdash; Бытовой рынок пока выглядит наименее перспективным&raquo;. <br /> <br /> &laquo;Государство может сыграть значительную роль в регулировании рынка в пользу наиболее энергоэффективных приборов и технологий&raquo;, &mdash; считает вице-президент &laquo;Philips световые решения&raquo; по России Владимир Габриелян. Компания, по его словам, собирается к 2015 г. разработать полный спектр светодиодных ламп. По оценкам Philips, при оптимистичном сценарии в течение ближайших пяти лет цены на светодиоды могут снизиться в 20 раз (в конце 2010 г. светодиодный аналог 60-ваттной лампы накаливания от Philips будет стоить в рознице 49,99 евро). <br /> <br /> Главное &mdash; чтобы в итоге &laquo;Оптоган&raquo; оказался не единственной компанией, получившей поддержку государства, замечает партнер ФБК Игорь Николаев. Основным для потребителя остается вопрос цены, продолжает он, а подешеветь светодиоды могут только при наличии конкурентного рынка. <br /> <br /> Если в ФАС поступят жалобы на правила утилизации ламп, служба их рассмотрит, обещает начальник аналитического управления ФАС Алексей Сушкевич. И если служба обнаружит ограничение конкуренции, она может рекомендовать правительству изменить правила, объясняет он. <br /> <a href="/bitrix/rk.php?goto=http://vedomosti.ru" __bxhref="/bitrix/rk.php?goto=http://vedomosti.ru"> <br /> Ведомости</a> Thu, 09 Sep 2010 00:00:00 +0400 http://retail.ru/news/45399/ После некоторого замедления в последнюю неделю августа в первую неделю сентября 2010 года инфляция ускорилась до 0,2%. По оперативным данным Росстата, определяющим фактором роста инфляции остается продовольствие &mdash; однако к нему добавились и непродовольственные товары. По оценкам аналитиков, уже к концу сентября годовые темпы роста потребительских цен могут достичь 6,8&ndash;7%. <br /> <br /> Согласно опубликованной вчера сводке Росстата, инфляция за неделю с 31 августа по 6 сентября 2010 года составила 0,2%, а среднесуточные темпы роста цен по сравнению с августом 2010 года увеличились вдвое &mdash; до 0,033%. Главным источником роста потребительских цен остается продовольствие: за первую неделю сентября цены на яйцо выросли на 13,7%, крупу гречневую &mdash; на 8,7%, пшено &mdash; на 2,7%. Более того, если в августе рост цен сдерживало сезонное удешевление плодоовощной продукции (на 1,4%), то с 31 августа по 6 сентября она подорожала на 0,2% из-за неурожая и роста цены картофеля (на 1,8%). <br /> <br /> &quot;Резкое ускорение продуктовой инфляции в августе привело к быстрому росту изменения годового индекса, в том числе и из-за эффекта низкой базы. Стоит отметить, что уже с сентября месячные темпы продовольственной инфляции (очищенные от сезонности) начнут замедляться: эффект засухи будет постепенно сходить на нет, и отсутствие сезонного снижения цен на определенные продукты в третьем квартале будет означать более медленный рост на эти группы товаров в четвертом квартале. Однако годовой показатель инфляции все равно продолжит рост на фоне низкой базы 2009 года&quot;,&mdash; считает Максим Орешкин из Credit Agricole. <br /> <br /> Отметим, что рост цен в августе не помешал вчера рейтинговому агентству Fitch объявить о подтверждении долгосрочного рейтинга РФ в иностранной и национальной валюте на уровне ВВВ и пересмотре его прогноза со &quot;стабильного&quot; на &quot;позитивный&quot; &mdash; в агентстве ссылаются на &quot;замедление инфляции&quot; и переход к политике более гибкого обменного курса. <br /> <br /> Ускорение темпов роста цен на непродовольственные товары вчера признал глава Минфина Алексей Кудрин. Отметив, что &quot;это подтверждают участники рынка&quot;, и заявив о его необоснованности, господин Кудрин объяснил происходящее &quot;потребностью производителей застраховать себя от новых непредвиденных рисков&quot;. &quot;Такие движения в случаях, когда они не опираются на объективные причины, как в случае с зерном или мукой, а опираются только на ожидание, наткнутся на потребительский спрос, и такое влияние вначале будет заметным, а затем сойдет на нет&quot;,&mdash; считает глава Минфина. Между тем господин Орешкин считает, что рост непродовольственной инфляции связан с &quot;прекращением номинального укрепления рубля и продолжающимся ростом потребительского спроса на фоне улучшения ситуации на рынке труда и оживления программ банковского кредитования&quot;. <br /> <br /> По словам господина Кудрина, если раньше власти рассчитывали на инфляцию на уровне 6% за год, то, скорее всего, в этом году она составит 7%. Впрочем, в Credit Agricole убеждены, что такой годовая инфляция будет уже по итогам сентября. <br /> <br /> <a href="/bitrix/rk.php?goto=http://kommersant.ru" >Ъ</a> Thu, 09 Sep 2010 00:00:00 +0400 http://retail.ru/news/45400/ ФАС одобрит ходатайство X5 Retail Group на приобретение розничной сети &laquo;Копейка&raquo;, но часть магазинов придется не покупать или закрыть. Компаниям не повезло: в силу вступил закон о торговле, запрещающий сетям развиваться при превышении доли в 25%. <br /> <br /> Федеральная антимонопольная служба (ФАС) вчера объявила, что одобрила ходатайство X5 Retail Group о приобретении трех &laquo;дочек&raquo; ритейлера &laquo;Копейка&raquo; &mdash; ООО &laquo;Нижегородская компания &laquo;Провиант&raquo;, ЗАО &laquo;Девелоп групп&raquo; и ООО &laquo;Копейка девелопмент&raquo; (все три компании управляют недвижимостью розничной сети). Соответствующие ходатайства &laquo;дочка&raquo; X5, ООО &laquo;Агроторг&raquo;, подала примерно полтора месяца назад. Тогда же сама X5 Retail Group обратилась в ФАС за разрешением приобрести головную компанию ритейлера &mdash; Торговый дом &laquo;Копейка&raquo;, но сроки рассмотрения несколько раз продлевались. <br /> <br /> Разрешение на приобретение ФАС планирует дать в ближайшее время, рассказали два источника, близких к сторонам сделки. Но на покупателя планируется наложить ограничение: доля X5 Retail Group в некоторых муниципальных районах и городских округах уже сейчас превышает 25% (порог, после которого закон о торговле запрещает ритейлеру развиваться). Из-за этого ФАС обяжет сеть не приобретать универсамы в таких регионах или закрыть сразу после сделки, утверждает один из них. Таких магазинов около 3% от общего числа, продолжает он (сейчас &laquo;Копейка&raquo; управляет 593 универсамами, значит, X5 придется пожертвовать примерно 18). &laquo;Спорные&raquo; универсамы расположены в основном в муниципалитетах Московской области, утверждает один из источников. Схема &laquo;примерно такова&raquo;, подтвердил федеральный чиновник, участвовавший в рассмотрении ходатайства. <br /> <br /> Главный исполнительный директор X5 Retail Group Лев Хасис подтвердил, что переговоры с сетью &laquo;Копейка&raquo; ведутся, но окончательно к соглашению о покупке стороны могут прийти только после получения одобрения от ФАС. Финансовый директор &laquo;Копейки&raquo; Александр Тарасов отказался от комментариев, получить комментарии ФАС вчера вечером не удалось. <br /> <br /> Розничные сети не могут развиваться, если их выручка превышает долю в 25% в границах муниципальных районов и городских округов, с 1 июля &mdash; после того как вступили в силу соответствующие положения закона о торговле. &laquo;Закон о торговле однозначен: он не дает ФАС возможности одобрить сделку, если доля в итоге превысит 25%, &mdash; говорит юрист Baker &amp; McKenzie Дмитрий Попов. &mdash; Закон о защите конкуренции, которым антимонопольная служба пользовалась при одобрении сделок в рознице до 1 июля, разрешает ФАС одобрить любую сделку. Но в некоторых случаях антимонопольная служба могла, например, определить обязательные поведенческие условия&raquo;. <br /> <br /> Много вариантов <br /> <br /> Кроме продажи X5 Retail Group &laquo;Копейка&raquo; рассматривает и другие варианты: провести IPO или продать бизнес Walmart. Окончательное решение будет принято в конце сентября или начале октября, рассказал источник, близкий к ритейлеру. <br /> <br /> ОАО &laquo;ТД &laquo;Копейка&raquo;, торговая сеть <br /> <br /> Включает 593 универсама в России. Бенефициар &ndash; Николай Цветков. Финансовые показатели (МСФО, 2009 г.): выручка &ndash; 44,29 млрд руб., чистая прибыль &ndash; 1,63 млрд руб. <br /> <br /> Х5 Retail Group, розничная компания <br /> <br /> Включает (на 30 июня 2010 г.) 1514 магазинов (в том числе 610 франчайзинговых) в России и на Украине. Акционеры: &laquo;Альфа-групп&raquo; &ndash; 47,9%, основатели &laquo;Пятерочки&raquo; &ndash; 23,1%, менеджмент &ndash; 1,9%, в свободном обращении &ndash; 27%. Капитализация (LSE) &ndash; $9,83 млрд. Финансовые показатели (МСФО, первое полугодие 2010 г.): выручка &ndash; $5,18 млрд, чистая прибыль &ndash; $104 млн. <br /> <a href="/bitrix/rk.php?goto=http://vedomosti.ru" __bxhref="/bitrix/rk.php?goto=http://vedomosti.ru"> <br /> Ведомости</a> Thu, 09 Sep 2010 00:00:00 +0400 http://retail.ru/news/45401/ Продажи новых автомобилей в России продолжают расти: по итогам января&mdash;августа они увеличились на 14%, а в августе &mdash; более чем на 50%. Двузначную позитивную динамику теперь показывают даже некоторые японские бренды, которые в ходе кризиса стали традиционными аутсайдерами. По итогам года продажи могут вырасти на 22% &mdash; до 1,75 млн машин, а докризисный уровень &mdash; 2,8 млн автомобилей &mdash; рынок в таком случае превысит в 2013 году. <br /> <br /> Вчера Ассоциация европейского бизнеса (АЕБ) опубликовала данные о продажах новых автомобилей за январь&mdash;август. Они выросли на 14%, до 1,1 млн машин. В августе рост составил 51% (до 168,6 тыс. автомобилей). Самым продаваемым брендом остается российская Lada. Из иномарок в тройку лидеров в январе&mdash;августе вошли Chevrolet, Kia и Renault. <br /> <br /> На докризисный уровень роста (50%) российский авторынок вернулся еще в июле, но пока этот рост высчитывается к падающему рынку 2009 года. Более того, продажи в августе были даже ниже, чем в июле (на 2,6%). Однако основатель группы компаний &quot;Рольф&quot; Сергей Петров не видит в этом трагедии: по его словам, в целом рынок устойчиво растет, а незначительное снижение в июле, скорее всего, объясняется тем, что поставки машин в Россию не успевают за спросом и по многим моделям наблюдаются очереди. <br /> <br /> Действительно, например, японские бренды, динамика продаж которых во время кризиса выглядела хуже рынка, показывают двузначный рост второй месяц подряд. В частности, в августе продажи Nissan увеличились на 86%, Toyota &mdash; на 63%, Mazda &mdash; на 36%. <br /> <br /> Toyota по итогам месяца вернула себе третье место в России, которое занимала по итогам 2008 года, но потеряла в кризис. Хотя по итогам января&mdash;августа марка остается лишь седьмой. &quot;Мы очень довольны июлем&mdash;августом, потому что, во-первых, адаптировали модельный ряд под рынок, сделав доступнее, например, переднеприводную версию RAV4, а во-вторых &mdash; в целом рынок растет&quot;,&mdash; говорит представитель Toyota в России Татьяна Русакова. Представитель Mazda в России Мария Магвайр отмечает, что рост продаж марки связан и с восстановлением рынка, и с увеличением квот для России. <br /> <br /> Из иномарок первой двадцатки рейтинга АЕБ лучшую динамику прироста в августе показали Daewoo и Skoda (рост за 100%), Kia, Nissan, Volkswagen (80-90%), а также Peugeot и Hyundai (60-70%). Отрицательной динамики в топ-20 не было ни у кого &mdash; падение продаж показали только японские Honda и Suzuki, китайская Geely, а также Seat, Hummer, Saab, Dodge, Chrysler и Alfa Romeo. Из иностранных автоконцернов в России сегодня больше всех продает General Motors (доля рынка &mdash; 8%), Volkswagen AG (7%), Kia (5,9%), Ford (5,1%) и Renault (5%). <br /> <br /> В премиальном сегменте из &quot;большой тройки&quot; за восемь месяцев больше всех продала BMW (почти 13 тыс. машин), затем идут Audi и Mercedes-Benz. Но самая лучшая динамика прироста у Mercedes-Benz (60%). Lexus продает вдвое меньше конкурентов, но по динамике прироста в августе был лидером сегмента (140%). Infiniti за восемь месяцев продала только 2,5 тыс. машин (продажи упали на 29%), но в августе сбыт вырос на 88%. <br /> <br /> Самым продаваемым автомобилем на рынке впервые с начала кризиса стала Lada &quot;классика&quot;, которая крайне популярна из-за программы утилизации. Ее продажи с начала года росли быстрее рынка (на 78%), а в августе увеличились сразу на 195% (продано более 80 тыс. машин). Но с 2011 года продажи &quot;классики&quot; наверняка начнут падать вслед за отменой программы утилизации, говорит представитель АвтоВАЗа Игорь Буренков. Самой продаваемой иномаркой в августе стала Daewoo Nexia, а по итогам восьми месяцев &mdash; Renault Logan. Лучшая динамика у RAV4, Peugeot 308, Skoda Octavia 2679656E3B и двух моделей Kia &mdash; Rio и Cee`d. <br /> <br /> В целом, по оценкам агентства &quot;Автостат&quot;, в 2010 году российский авторынок может вырасти на 22% &mdash; до 1,75 млн новых машин. Пессимистичный сценарий предполагает рост на 12% &mdash; до 1,65 млн. Если рынок вырастет на 22% в этом году, то к 2013 году он может преодолеть отметку 2,8 млн машин &mdash; рекордное докризисное значение продаж в 2008 году, при котором аналитики начали сравнивать Россию с Германией, крупнейшим авторынком Европы. Пока же главная тенденция, по словам главы &quot;Автостата&quot; Сергея Целикова, в увеличении доли иномарок местной сборки. Если в 2009 году они обеспечили менее четверти продаж авторынка, то в этом году их доля на рынке вырастет до 35%, а к 2012 году достигнет 40%. <br /> <br /> <a href="/bitrix/rk.php?goto=http://kommersant.ru" >Ъ</a> Thu, 09 Sep 2010 00:00:00 +0400 http://retail.ru/news/45402/ Аптеки все-таки смогут продавать произведенные до 1 сентября лекарства в старой упаковке до истечения срока годности. Минздравсоцразвития придумало, как привести такую упаковку в соответствие с законом: достаточно наклеить стикер. <br /> <br /> Закон об обороте лекарств, вступивший в силу 1 сентября, поменял требования к их упаковке: на первичной упаковке (например, блистере или ампуле) производители теперь должны указывать форму выпуска, а на вторичной (коробка) &mdash; номер регистрационного удостоверения. Прежний закон требовал указывать эти данные в прилагаемой к лекарству инструкции. Зарубежные фармкомпании (доля импортных лекарств на российском рынке в деньгах &mdash; 80%) не успеют перейти на новую упаковку к 1 сентября, предупреждала Ассоциация международных фармпроизводителей. <br /> <br /> Сначала министерство разрешило продавать лекарства, произведенные и ввезенные до 1 сентября, в старой упаковке и после вступления в силу нового закона. Затем &mdash; ввозить лекарства до тех пор, пока новая упаковка не зарегистрирована (срок регистрации &mdash; 90 дней). Получив эти разъяснения, некоторые фармкомпании увеличили ввоз лекарств в старых упаковках и создали их запас на полгода-год, говорит фармдистрибутор. Но второе письмо не было оформлено как официальное разъяснение министерства, поэтому аптеки не решались брать на реализацию лекарства, ввезенные и произведенные после вступления закона в силу, говорила 1 сентября исполнительный директор некоммерческого партнерства &laquo;Аптечная гильдия&raquo; Елена Неволина. <br /> <br /> 6 сентября Минздравсоцразвития разослало участникам рынка третье письмо с разъяснениями. Министерство разрешает гражданский оборот лекарств, произведенных до внесения изменений в регистрационное досье. Маркировку упаковки можно приводить в соответствие с законом &laquo;иным способом хорошо читаемым шрифтом&raquo;. &laquo;Это значит, что производитель может наклеить на старую упаковку стикер либо наклейку с недостающими данными или, например, нанести данные лазерным выжигателем&raquo;, &mdash; поясняет представитель Минздравсоцразвития. <br /> <br /> &laquo;У многих производителей уже отпечатан большой запас [старой] упаковки&raquo;, &mdash; радуется исполнительный директор Ассоциации международных фармпроизводителей Владимир Шипков. Прочитав письмо, мы поняли, что можем закупать и продавать любые лекарства, говорит сотрудник фармдистрибутора и соглашается его коллега из российской аптечной сети. &laquo;Если новая упаковка зарегистрирована, то в каком виде будет нанесена информация &mdash; наклейки, стикеры, лазерное выжигание &mdash; не важно, главное, чтобы в этом виде упаковка была зарегистрирована&raquo;, &mdash; считает гендиректор аптечной сети &laquo;Здоровые люди&raquo; Алексей Батулин. <br /> <br /> По словам представителя аптечной сети &laquo;36,6&raquo;, у компании сейчас нет лекарств, ввезенных и произведенных после 1 сентября. А запаса хватит на два-три месяца, в это время дефицита лекарств не будет, уверяет он. <br /> <br /> <a href="/bitrix/rk.php?goto=http://vedomosti.ru" >Ведомости</a> Thu, 09 Sep 2010 00:00:00 +0400 http://retail.ru/news/45403/ Здание Малого Гостиного двора на торгах Фонда имущества Санкт-Петербурга в рамках выставки PROestate продано с превышением начальной цены всего на 1 млн руб. - за 291 млн. руб. Покупателем стало ООО &laquo;Мойка 22&raquo;, аффилированное с &laquo;Петербургским агентством недвижимости&raquo;, которое арендует объект до 2046 года. В компании говорят, что пока не определили функцию здания, хотя планы по его реконструкции известны. Аналитики уверены, что продать объект дороже помешало обременение и оценивают инвестиции в реконструкцию минимум в 20 млн долл. <br /> <br /> Объект достался &laquo;Мойке 22&raquo; за два шага аукциона, трое других претендентов за лот бороться не стали. Представитель &laquo;Мойки 22&raquo; от подробных комментариев отказалась, отметив лишь, что &laquo;объект интересен, однако функция здания пока не определена&raquo;. Помещения Малого Гостиного двора на набережной канала Грибоедова, 26, площадью 10395,8 кв. м (за исключением двух квартир площадью по 46 кв. м), до 2046 года находятся в аренде у ЗАО &laquo;Петербургское агентство недвижимости&raquo;. &laquo;Мойка 22&raquo; - дочерняя структура холдинга, подтвердила представитель компании. Объект получен ПАН в аренду в 1997 году с условием реконструкции. План работ удалось согласовать и официально объявить в 2008 году. Стоимость реконструкции здания под торгово-гостиничный комплекс оценивалась в 80 млн долл., работы еще не начинались. <br /> <br /> Эксперты рынка недвижимости были уверены, что здание будет приобретено самим арендатором, хотя оценивали, что итоговая цена минимум в три раза превысит начальную, которую аналитики сочли заниженной &laquo;Начальная цена отражает текущее состояние объекта, так как потребуются значительные инвестиции в реконструкцию&raquo;, - говорит руководитель отдела инвестиционного консалтинга ASTERA St.Petersburg Александр Волошин. Стоимость реконструкции, по его словам, может составить 2 тыс долл. за кв. м. Директор департамента оценки NAI Becar Александр Филиппов согласен с такой оценкой, а небольшое увеличение цены в ходе торгов объясняет серьезностью обременений. По словам заместителя директора департамента инвестиций Colliers International Петербург Владимира Сергунина, для ПАН приемлемая стоимость покупки объекта могла варьироваться в пределах 300-400 млн руб. Оптимальным будущим для МГД аналитики считают многофункциональный комплекс с включением торговой, гостиничной и офисной функций, однако предрекают проблемы с организацией парковки. &laquo;Повысить капитализацию проекта могли бы апартаменты, которые могут составить до 40%&raquo;, - считает Владимир Сергунин. <br /> <br /> Управляющий партнер GIA Priority Елена Игнатий уверена, что все действующие объекты ПАН достаточно хорошо проработаны с концептуальной точки зрения и имеют неплохую доходность, поэтому и МГД станет интересным объектом. &laquo;Скорее всего в здании разместится торговля, не исключено создание бизнес-центра. Расположение гостиницы возможно, однако это памятник федерального значения, а значит проводить существенные перепланировки будет сложно&raquo;, - говорит Елена Игнатий. Между тем, если гостиничная функция будет основной, эксперт уверена, что ПАН привлечет к проекту крупного международного отельного оператора. <br /> <br /> <a href="/bitrix/rk.php?goto=http://rbcdaily.ru" >RBC daily</a> Thu, 09 Sep 2010 00:00:00 +0400 http://retail.ru/news/45404/ Продавец бытовой техники и электроники &laquo;М.видео&raquo; выкупит с рынка 1,5% своих акций, чтобы подарить 56 менеджерам. <br /> <br /> М.видео&laquo;объявила о реализации долгосрочного плана вознаграждения (ДПВ) ключевых топ-менеджеров компании. Для этого &laquo;дочка&raquo; &laquo;М.видео&raquo; &mdash; ООО &laquo;М.видео менеджмент&raquo; выкупит с рынка 2,7 млн акций (около 1,5% от уставного капитала) по цене в $7. Эта цена выше текущих котировок: вчера к закрытию на ММВБ одна акция ритейлера стоила 202 руб., или $6,57, т. е. объявленный пакет обошелся бы в $17,75 млн. По цене в $7 пакет будет стоить $18,9 млн. <br /> <br /> Выкуп начнется 15 сентября в виде обратного построения книги заявок и завершится 17 сентября. В выкупе акций могут принять участие все акционеры &laquo;М.видео&raquo; пропорционально имеющимся пакетам акций, указано в пресс-релизе. Агентом по проведению выкупа акций назначен &laquo;Ренессанс капитал&raquo;. <br /> <br /> 2,67 млн акций будут подарены сотрудникам &laquo;М.видео&raquo; в апреле 2013 г., говорилось в отчетности компании за 2009 г. Речь идет именно об этом пакете, подтвердил близкий к акционерам компании источник. Всего в программе ДПВ будут задействованы 56 менеджеров &mdash; директора компании, отвечающие за основные направления ее работы, говорит Денис Давыдов, директор компании по связям с инвесторами. <br /> <br /> &laquo;М.видео&raquo; не впервые поощряет менеджеров. В 2007 г. при IPO 35 менеджеров &laquo;М.видео&raquo; получили право на 1% акций (1,5 млн акций) головной структуры холдинга &mdash; ОАО &laquo;Компания &laquo;М.видео&raquo;. Участники могли исполнить свои опционы в течение трех лет с момента размещения &mdash; по трети в апреле каждого года. Бумаги достались им по 10 руб. за штуку. Но получили менеджеры меньше акций. В марте 2008 г. стартовала вторая опционная программа: между 46 сотрудниками было распределено 756 000 акций, тоже по 10 руб. Срок реализации опциона также составил три года, но сотрудники получили право реализовать 33,3% акций уже через год после старта опциона (и по 33,3% каждый последующий год). <br /> <br /> Эти опционные программы практически завершены, говорит Давыдов. В случае увольнения топ-менеджер не обязан продавать свои акции, продолжает он, но получить возможность участия в других программах премирования менеджеров он больше не сможет. <br /> <br /> &laquo;М.видео&raquo; стала третьим в России публичным ритейлером, применившим ценные бумаги для мотивации топ-менеджеров. До этого сотрудников мотивировали Х5 Retail Group и &laquo;Магнит&raquo;. <br /> <br /> &laquo;М.видео&raquo;, продавец электроники и бытовой техники <br /> <br /> Бенефициары &ndash; президент компании Александр Тынкован, гендиректор Павел Бреев, Михаил Тынкован контролируют 70,7%. Капитализация (ММВБ) &ndash; 36,31 млрд руб. Финансовые показатели (МСФО, 1-е полугодие 2010 г.): выручка &ndash; 34,96 млрд руб., чистая прибыль &ndash; 518 млн руб. <br /> <br /> <a href="/bitrix/rk.php?goto=http://vedomosti.ru" >Ведомости</a> Thu, 09 Sep 2010 00:00:00 +0400 http://retail.ru/news/45405/ &quot;КДВ Групп&quot; завершает сделку по покупке компании &quot;Золотой терем&quot;, чья марка &quot;Баренцев&quot; занимает первое место среди продаж в сегменте рыбных снеков. Сумма сделки превысила $30 млн. Для КДВ это уже третье крупное приобретение за последние два года: в 2008 году она купила производителя сухариков и чипсов &quot;Бриджтаун Фудс&quot; (торговая марка &quot;Три корочки&quot;), в конце 2009 года &mdash; лидера в производстве сухариков &quot;Сибирский берег&quot; (&quot;Компашки&quot;). <br /> <br /> КДВ приобрела &quot;Золотой терем&quot;, рассказали несколько участников рынка. &quot;Во вторник мы действительно стали собственником 100% группы&quot;,&mdash; подтвердил совладелец КДВ Денис Штенгелов. По его словам, главной целью сделки являлась марка &quot;Баренцев&quot;, по поводу других марок &quot;Золотого терема&quot; решение будет приниматься в будущем. Во втором полугодии 2009 года, согласно данным &quot;Бизнес Аналитики&quot;, &quot;Золотой терем&quot; был лидером сегмента рыбных снеков (24% от всего снекового рынка) с долей 21%. Второе место у КДВ (ТМ Beerka; 20%), &quot;Дальпико&quot; (11%), &quot;Сухогруз&quot; (7%), &quot;Морегранд&quot; (марка SeaZone; 5%). <br /> <br /> Вице-президент по финансам &quot;Золотого терема&quot; Андрей Белков от комментариев отказался. &quot;Переговоры с КДВ прошли в очень короткие сроки&quot;,&mdash; отметил источник в &quot;Золотом тереме&quot;, добавив, что в ближайшее время менеджмент компании будет полностью заменен. Сумму сделки стороны не раскрывают, однако, по данным источника, близкого к участникам сделки, она превысила $30 млн. &quot;Думаю, что EBITDA &quot;Золотого терема&quot; составляет $6-8 млн, а за всю компанию можно было бы заплатить по мультипликатору 5-6 EBITDA &mdash; то есть $30-48 млн&quot;,&mdash; считает директор Prosperity Capital Management Алексей Кривошапко. <br /> <br /> Группа &quot;Золотой терем&quot; создана в 2000 году. Владеет тремя производственно-логистическими комплексами в Ржеве Тверской области. Совладельцы, по данным &quot;СПАРК-Интерфакса&quot;, на ноябрь 2009 года &mdash; Марк Гусаров и Владимир Степанов. Последние финансовые данные компания раскрывала только по 2007 году: выручка &mdash; 2,2 млрд руб., прибыль &mdash; 442 млн руб. На момент сделки с КДВ ее оборот составлял около $50 млн, говорит источник, близкий к сделке. <br /> <br /> Томская &quot;КДВ Групп&quot; производит снеки под марками &quot;Три корочки&quot;, &quot;Компашки&quot;, Beerka и др. Выручка в 2009 году, по данным &quot;СПАРК-Интерфакса&quot; &mdash; 11 млрд руб., чистая прибыль &mdash; 72,6 млн руб. По данным Nielsen, в июне 2010 года КДВ заняла второе место на снековом рынке с долей 13,2% в стоимостном выражении, уступая компании Frito Lay (структура PepsiCo), ее доля 31,6%. <br /> <br /> КДВ была не единственным претендентом на &quot;Золотой терем&quot;, сообщил на условиях анонимности один из участников рынка. По его словам, интерес к компании проявлял мировой гигант PepsiCo, который с марта этого года включил марку &quot;Баренцев&quot; в свою российскую систему дистрибуции. &quot;Они начали продавать марку с прицелом на ее дальнейшую покупку. Однако в короткий срок договориться по цене стороны не смогли, а владельцам &quot;Золотого терема&quot; нужно было быстро выходить из бизнеса, отягощенного долгами&quot;,&mdash; говорит собеседник. Версию с долгом поддерживает аналитик Рыбного союза Тимур Митупов. Точная задолженность &quot;Золотого терема&quot; неизвестна, однако кредиторы через суды пытаются взыскать с компании более 250 млн руб. <br /> <br /> Директор по коммуникациям PepsiCo Александр Костиков не стал комментировать отношения с &quot;Золотым берегом&quot;. Денис Штенгелов отметил, что дальнейшее партнерство с PepsiCo по дистрибуции &quot;Баренцева&quot; еще не обсуждалось. Собеседник в &quot;Золотом береге&quot; отмечает, что дистрибуция PepsiCo позволяет покрывать около 200 тыс. торговых точек в России, возможности КДВ &mdash; в два раза меньше. <br /> <br /> <a href="/bitrix/rk.php?goto=http://kommersant.ru" >Ъ</a> Thu, 09 Sep 2010 00:00:00 +0400 http://retail.ru/news/45406/ Акционеры торгового дома ГУМ решили приобрести 392 тыс. акций головной структуры Bosco di Ciliegi Михаила Куснировича &mdash; группы компаний &laquo;Восток и Запад&raquo;. Разрешение на эту сделку ценой 5,56 млрд руб. вчера дала Федеральная антимонопольная служба. Даже при продаже доли в Bosco г-н Куснирович сохранит контроль над элитным ритейлером, позволив при этом партнерам по ГУМу заработать на Сочи-2014. Генеральным спонсором Олимпиады BoscoSport была выбрана в прошлом году. <br /> <br /> Крупная сделка между ОАО &laquo;ТД ГУМ&raquo; и Михаи­лом Куснировичем была одобрена общим собранием акционеров во вторник. Согласно принятому решению, бизнесмен продаст ГУМу 392 тыс. акций ГК &laquo;Московский международный дом &laquo;Восток и Запад&raquo;, управляющей бизнесом Bosco di Ciliegi. Сумма сделки, согласно документу, составит более 5,56 млрд руб. Вчера одобрение на эту сделку дала ФАС, определив продаваемую долю в 49%. Таким образом, весь бизнес Bosco в России можно оценить более чем в 11 млрд руб. <br /> <br /> Розничный бизнес Bosco di Ciliegi включает более ста монобрендовых магазинов одежды и аксессуаров высокого класса, магазины обуви, часов и ювелирных украшений. Компания также занимается производством спортивной одежды, управляет салонами красоты и стоматологической клиникой. &laquo;Дочками&raquo; &laquo;Востока и Запада&raquo;, по данным СКРИН, являются управляющая компания &laquo;Боско&raquo;, &laquo;Магазины Боско&raquo;, &laquo;Спорттовары Боско&raquo;, &laquo;Ресторация Боско&raquo;, &laquo;БоскоУрал&raquo; и другие компании. Выручка сети оценивается на уровне 450 млн долл. в год. <br /> <br /> &laquo;ГУМ проводит последовательную политику увеличения собственного присутствия непосредственно на рынке розничной торговли, &mdash; рассказал председатель правления ТД &laquo;ГУМ&raquo; Тимур Гугуберидзе. &mdash; В контексте развития проектов в сегменте общепита, товаров для дома и других приобретение крупного пакета акций сети Bosco di Ciliegi, ведущего розничного оператора, является абсолютно логичным и естественным&raquo;. <br /> <br /> Глава группы компаний Bosco di Ciliegi Михаил Куснирович передал через пресс-службу, что он в любом случае будет являться основным акционером Bosco. &laquo;Я буду чувствовать себя комфортно в партнерстве с ГУМом, тем более что это партнерство является историческим и транспарентным&raquo;, &mdash; замечает он. <br /> <br /> Г-н Куснирович надеется не только на 180 млн долл., которые он должен будет получить от акционеров ГУМа, но и на &laquo;синергетический эффект от сделки&raquo;. В свою очередь в ГУМе ждут прибылей от люксового ритейлера. По словам г-на Гугуберидзе, партнерство с Bosco повысит привлекательность универмага для акционеров, увеличив как операционную прибыль компании, так и стоимость ее акций. В 2009 году валовая прибыль ГУМа, согласно отчетности по РСБУ, составила 2,3 млрд руб., чистая прибыль &mdash; 439,3 млн руб. <br /> <br /> Особые надежды акционеры ГУМа возлагают на дивиденды от Олимпиады: BoscoSport выбрана генеральным партнером Оргкомитета Сочи-2014 в категории &laquo;Одежда и обувь&raquo;. Стоимость контракта составила не менее 100 млн долл. Партнерство позволяет Bosco зарабатывать на олимпийской символике, продавая спортивную экипировку. При этом до серьезных финансовых прибылей пока далеко, признавал в прошлом году сам г-н Куснирович. Пока это партнерство является больше статусным. <br /> <br /> Кто именно является теми акционерами ГУМа, которые получат олимпийские прибыли, неясно. По словам источника, близкого к руководству ГУМа, в акционерном капитале компании участ­вовали экс-президент Олимпийского комитета России Леонид Тягачев, глава и основной акционер инвестгруппы &laquo;Тройка Диалог&raquo; Рубен Варданян. Г-н Варданян заявил, что сейчас не имеет доли в этом бизнесе. <br /> <br /> Официально состав акционеров компании никогда не раскрывался, известно лишь, что Bosco через свои структуры контролирует порядка 51% акций ГУМа. ЕГРЮЛ приписывает торговый комплекс Москомимуществу (сейчас &mdash; департамент имущества Москвы). Пресс-секретарь департамента Наталья Быкова сообщила, что город вышел из ГУМа еще в 90-х годах. &laquo;Сейчас долей в универмаге Москва не владеет&raquo;, &mdash; подчеркнула она. Согласно данным СКРИН, владельцами ГУМа являются 58 юридических лиц, 8,3 тыс. россий­ских граждан, а также иностранцы &mdash; граждане США, Германии, Бельгии и Белоруссии. Долей в 0,1% владеет даже немецкий ритейлер Karstadt. <br /> <br /> <a href="/bitrix/rk.php?goto=http://rbcdaily.ru" >RBC daily</a> Thu, 09 Sep 2010 00:00:00 +0400 http://retail.ru/news/45407/ За полгода до открытия будущий крупнейший в Новосибирске торговый центр нашел арендаторов на 80% площадей. Большие торговые комплексы не появлялись в городе больше двух лет. <br /> <br /> Компании Renaissance Development и Jones Lang LaSalle во вторник провели в Новосибирске презентацию торгового центра &laquo;Аура&raquo; на пересечении Каменской магистрали и ул. Военной. &laquo;Аура&raquo; общей площадью 145 000 кв. м (арендная &mdash; 62 000 кв. м) должна начать работу в марте 2011 г. и станет самым большим ТЦ в городе. <br /> <br /> &laquo;Ауру&raquo; за 200 млн евро с осени 2007 г. возводит &laquo;Сибстройинвест&raquo;, поровну принадлежащий американскому Amstar Global Property Fund и структурам турецкого миллиардера-девелопера Эрмана Илиджака (владеет группой Renaissance). На проект 40 млн евро дал ЕБРР, остальное инвестировали акционеры. Сейчас идут отделочные работы, говорит старший консультант отдела торговых площадей Jones Lang LaSalle (эксклюзивный агент по сдаче &laquo;Ауры&raquo; в аренду) Сергей Котов. <br /> <br /> Уже найдены арендаторы на 80% площадей, причем на 65% подписаны договоры аренды, на остальные 15% &mdash; предварительные соглашения, утверждает Котов. Крупнейшими якорными арендаторами станут петербургский продовольственный ритейлер &laquo;О'кей&raquo; (6800 кв. м), торговец бытовой техникой Media Markt (5800 кв. м), девятизальный &laquo;Кронверк синема&raquo; (4200 кв. м) и Inditex с шестью одежными магазинами общей площадью 3800 кв. м. Media Markt и &laquo;Кронверк синема&raquo; подтвердили свои планы в совместном релизе, представитель &laquo;О'кей&raquo; Мария Радина и пресс-служба Inditex вчера не смогли оперативно прокомментировать договоренности с &laquo;Аурой&raquo;. <br /> <br /> Ставку аренды в &laquo;Ауре&raquo; Котов не раскрывает, но уверяет, что она не ниже среднерыночной. По оценке агентства &laquo;Доктор Ключ&raquo;, во II квартале 2010 г. средняя ставка в новосибирских торговых центрах составляла 951 руб./кв. м в месяц. В трех лучших торговых центрах (&laquo;Мега&raquo;, &laquo;Ройял парк&raquo; и &laquo;Сибирский молл&raquo;) ставки для средних арендаторов &mdash; от 2500 руб./кв. м, для якорей &mdash; на 40-60% дешевле, говорит управляющий партнер DSO Consulting Сергей Дьячков. <br /> <br /> Два последних крупных торговых центра в Новосибирске открывались в 2008 г.: в июле &mdash; &laquo;Сибирский молл&raquo; на 67 000 кв. м и в ноябре &mdash; &laquo;Гранд сити&raquo; на 45 000 кв. м. У обоих непростая судьба. &laquo;Гранд сити&raquo;, построенный входящим в &laquo;Эстар&raquo; ООО &laquo;Гранд сити &mdash; Сибирь&raquo;, так и не собрал арендаторов и в июле 2009 г. закрылся. С марта 2010 г. &laquo;Гранд сити &mdash; Сибирь&raquo; находится в конкурсном производстве, его долг &mdash; 2,76 млрд руб., 17 сентября пройдут вторые торги по продаже имущества компании (первые не состоялись из-за отсутствия заявок), торговый центр выставлен за 647 млн руб. &laquo;Сибирский молл&raquo; тоже долгое время стоял почти пустым, его главный якорь &mdash; &laquo;Мосмарт&raquo; переживал проблемы и был закрыт несколько месяцев. &laquo;Сибирский молл&raquo; строился не пережившим кризис &laquo;Глобэксом&raquo;, банк вместе с непрофильными активами в начале 2009 г. отошел ВЭБу. С тех пор &laquo;Сибирский молл&raquo; постепенно оживал, но он по-прежнему, по данным DSO Consulting, заполнен арендаторами не более чем на 60-70%. Управляющая &laquo;Сибирским моллом&raquo; Татьяна Баженова через помощника отказалась от комментариев. <br /> <br /> &laquo;Уже в 2008 г. Новосибирск столкнулся с перепроизводством торговой недвижимости &mdash; ее сейчас около 1,5 млн кв. м (или около 1000 кв. м на 1000 населения), 700 000 кв. м из которых &mdash; качественные объекты. &ldquo;Аура&rdquo; &mdash; это отголосок периода гигантизма в девелоперских проектах. В условиях избытка площадей и стагнирующего розничного товарооборота шансы на то, что торгцентр может заполниться арендаторами, туманны&raquo;, &mdash; категоричен Дьячков. <br /> <br /> Котов парирует, что говорить надо о насыщенности &laquo;действительно качественными торговыми площадями&raquo;, а таких в Новосибирске всего &laquo;два с половиной объекта&raquo; (имеются в виду &laquo;Мега&raquo;, &laquo;Ройял парк&raquo; и &laquo;Сибирский молл&raquo;). Если учитывать только их, то на 1000 человек в Новосибирске приходится 226 кв. м &laquo;хороших площадей&raquo;, а ориентирными для Новосибирска показателями Котов считает цифры Варшавы и Праги, где аналогичных площадей по 600 кв. м и 580 кв. м. &laquo;Аура&raquo;, по мнению Котова, будет претендовать на статус лучшего ТЦ в Новосибирске &mdash; хорошее месторасположение, отапливаемая парковка на 1800 машин (сейчас крупнейшая в городе &mdash; у &laquo;Ройял парка&raquo; на 800 авто) и &laquo;эффект новизны&raquo; позволят заполнить объект арендаторами. Бернд Гуральчик, глава Media Markt в России, объясняет выбор &laquo;Ауры&raquo; для размещения первого магазина сети в Новосибирске &laquo;удачным расположением и наличием необходимых торговых площадей&raquo;. <br /> <br /> В действующем крупнейшем в Новосибирске ТЦ &laquo;Меге&raquo; (общая площадь &mdash; 130 000 кв. м, торговая &mdash; 102 000 кв. м) сейчас заполнены более 98% площадей, говорит представитель сети Ирина Йоханссон. Если &laquo;Аура&raquo; обеспечит продуманную концепцию, хороший сервис и развлекательную составляющую, то проект может стать успешным, полагает она. <br /> <br /> Около нуля <br /> <br /> 164,3 миллиарда рублей составил розничный товарооборот в Новосибирской области за январь &ndash; июль 2010 г. Это на 1,6% больше, чем год назад. При этом непродовольственные товары прибавили 3,4%, а продукты потеряли 0,8% (данные Новосибирскстата) <br /> <a href="/bitrix/rk.php?goto=http://vedomosti.ru" __bxhref="/bitrix/rk.php?goto=http://vedomosti.ru"> <br /> Ведомости</a> Thu, 09 Sep 2010 00:00:00 +0400 http://retail.ru/news/45408/ <meta content="text/html; charset=utf-8" http-equiv="Content-Type"></meta><meta content="Word.Document" name="ProgId"></meta><meta content="Microsoft Word 12" name="Generator"></meta><meta content="Microsoft Word 12" name="Originator"></meta><link href="file:///C:\Users\ASUS\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_filelist.xml" rel="File-List"></link><link href="file:///C:\Users\ASUS\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_themedata.thmx" rel="themeData"></link><link href="file:///C:\Users\ASUS\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_colorschememapping.xml" rel="colorSchemeMapping"></link><style> &lt;!-- /* Font Definitions */ @font-face {font-family:&quot;Cambria Math&quot;; panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4; mso-font-charset:1; mso-generic-font-family:roman; mso-font-format:other; mso-font-pitch:variable; mso-font-signature:0 0 0 0 0 0;} @font-face {font-family:Calibri; panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4; mso-font-charset:204; mso-generic-font-family:swiss; mso-font-pitch:variable; mso-font-signature:-520092929 1073786111 9 0 415 0;} /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal {mso-style-unhide:no; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:&quot;&quot;; margin-top:0cm; margin-right:0cm; margin-bottom:10.0pt; margin-left:0cm; line-height:115%; mso-pagination:widow-orphan; font-size:11.0pt; font-family:&quot;Calibri&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:Calibri; mso-fareast-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:&quot;Times New Roman&quot;; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-fareast-language:EN-US;} a:link, span.MsoHyperlink {mso-style-priority:99; color:blue; mso-themecolor:hyperlink; text-decoration:underline; text-underline:single;} a:visited, span.MsoHyperlinkFollowed {mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; color:purple; mso-themecolor:followedhyperlink; text-decoration:underline; text-underline:single;} .MsoChpDefault {mso-style-type:export-only; mso-default-props:yes; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:Calibri; mso-fareast-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:&quot;Times New Roman&quot;; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-fareast-language:EN-US;} .MsoPapDefault {mso-style-type:export-only; margin-bottom:10.0pt; line-height:115%;} @page WordSection1 {size:595.3pt 841.9pt; margin:2.0cm 42.5pt 2.0cm 3.0cm; mso-header-margin:35.4pt; mso-footer-margin:35.4pt; mso-paper-source:0;} div.WordSection1 {page:WordSection1;} --&gt; </style> <p class="MsoNormal">Скачек цен и существующий дефицит на некоторые продукты &ndash; результат особенностей менталитета россиян, сказал на пресс-конференции в рамках форума Retail Business Russia <span style="font-weight: bold;">Виктор Звагельский</span>, председатель подкомитета Госдумы регулирования рынка подакцизных товаров. Ситуация с гречкой вызвана искусственным ажиотажем и вскоре должна снивелироваться, добавил он. </p> <p class="MsoNormal"><span style="font-weight: bold;">Валерий Мовчан</span>, глава Агропромышленного Союза, добавил, что в стране на сегодня имеются достаточные запасы гречки, чтобы полностью покрыть дефицит и сохранить<span style="font-weight: bold;"> диспаритет цен</span>. </p> <p class="MsoNormal">&laquo;Глобального роста цен не случится и пик ажиотажа вокруг гречки пройден&raquo; - согласился с ними <span style="font-weight: bold;">Илья Якубсон</span>, президент ГК &laquo;Дикси&raquo;.</p> <p class="MsoNormal"><span lang="EN-US"><a href="../../">www.retail.ru</a> <o:p></o:p></span></p> <p class="MsoNormal"><o:p> </o:p></p> Thu, 09 Sep 2010 00:00:00 +0400 http://retail.ru/news/45410/ <meta content="text/html; charset=utf-8" http-equiv="Content-Type"></meta><meta content="Word.Document" name="ProgId"></meta><meta content="Microsoft Word 12" name="Generator"></meta><meta content="Microsoft Word 12" name="Originator"></meta><link href="file:///C:\Users\ASUS\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_filelist.xml" rel="File-List"></link><link href="file:///C:\Users\ASUS\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_themedata.thmx" rel="themeData"></link><link href="file:///C:\Users\ASUS\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_colorschememapping.xml" rel="colorSchemeMapping"></link><style> &lt;!-- /* Font Definitions */ @font-face {font-family:Calibri; panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4; mso-font-charset:204; mso-generic-font-family:swiss; mso-font-pitch:variable; mso-font-signature:-520092929 1073786111 9 0 415 0;} /* Style Definitions */ p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal {mso-style-unhide:no; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:&quot;&quot;; margin-top:0cm; margin-right:0cm; margin-bottom:10.0pt; margin-left:0cm; line-height:115%; mso-pagination:widow-orphan; font-size:11.0pt; font-family:&quot;Calibri&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:Calibri; mso-fareast-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:&quot;Times New Roman&quot;; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-fareast-language:EN-US;} .MsoChpDefault {mso-style-type:export-only; mso-default-props:yes; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:Calibri; mso-fareast-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:&quot;Times New Roman&quot;; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-fareast-language:EN-US;} .MsoPapDefault {mso-style-type:export-only; margin-bottom:10.0pt; line-height:115%;} @page WordSection1 {size:595.3pt 841.9pt; margin:2.0cm 42.5pt 2.0cm 3.0cm; mso-header-margin:35.4pt; mso-footer-margin:35.4pt; mso-paper-source:0;} div.WordSection1 {page:WordSection1;} --&gt; </style> <p class="MsoNormal"><font face="Tahoma" size="2">&laquo;Закон о торговле должен был исправить существовавший дисбаланс между поставщиками и сетями, но он изменил ситуацию в &laquo;другую сторону&raquo; - заявил Лев Хасис, Глава X5 Retail Group, на пресс-конференции в рамках форума Retail Business <span lang="EN-US">Russia</span>. <span> </span></font></p> <p class="MsoNormal"><font face="Tahoma" size="2">&laquo;Закон грубоватый и нужно сделать его более сбалансированным&raquo; - отметил он. </font></p> <p class="MsoNormal"><font face="Tahoma" size="2">Целью принятия закона называлась также снижение цен для конечного потребителя. Однако, как отмечают ритейлеры, для достижения этой цели в стране необходимо развивать современные высокоэффективные форматы торговли. &laquo;Самые высокие розничные цены на сегодня &ndash; в тех регионах России, где мало современных форматов торговли, как, например, в г. Ульяновске, где цены на продукты выше, чем в Москве&raquo; - сообщил журналистам Лев Хасис. </font></p> <p class="MsoNormal"><font face="Tahoma" size="2">&laquo;Ценовой дисбаланс по потребительской корзине в регионах очень значительный, доходит до 50%&raquo; - отметил Виктор Звангельский, Председатель подкомитета Госдумы государственного регулирования рынка подакцизных товаров.</font></p> <p class="MsoNormal"><span lang="EN-US"><font face="Tahoma" size="2"><i><b>www.retail.ru</b></i></font><o:p></o:p></span></p> Thu, 09 Sep 2010 00:00:00 +0400